中国水利电力物资天津有限公司（以下简称“中水物资天津公司”）业务党支部坚持党建工作与物资保供业务深度融合、双向赋能，党支部依托“党建引领+”工作模式统筹推进新能源大基地物资保障工作，以党建统筹建机制、党员突击队破难题、全链条协同畅保障。2026年上半年累计完成主机、塔筒、光伏组件及各类电气设备到货验收 19 批次，覆盖 21 个新能源项目，整体物资保供推进有序，未出现物资供货滞后、耽误项目施工建设等情况。
党建统筹谋布局，夯实保供根基
围绕能源保供核心任务，业务党支部从“制度、机制、队伍”三个维度精准发力。制度上，深入贯彻物资集团《产品质量提升专项行动方案》及“管理提升年”部署，编制上报《能源保供方案》及《质量提质方案》，逐项细化任务清单与责任分工，确保顶层设计可落地、可追溯；机制上，搭建“区域公司—责任部门—项目单位”三级联动协调网络，畅通信息与问题沟通渠道，实现新能源项目物资需求的及时响应与堵点快速疏通；队伍上，组建青年党员能源保供突击队，配套编制岗位专业题库并组织自主考核，以考促学、以学促干，既强化一线人员的实战能力，又通过先锋引领激活全员攻坚动能。
党员攻坚破难题，保障设备运输
业务党支部锚定浑善达克、张家口、蔚县等新能源大基地重点项目，压实属地能源保供主体责任。针对设备到货外观磕碰等现场问题，协调处置隐患3起。
2026年上半年，内蒙古赤峰区域持续多雨，给风电叶片长途运输、场内倒运带来严峻挑战。在公司党委统筹引领下，保供党员突击队主动靠前攻坚：一方面紧盯叶片出厂排产计划，另一方面运用气象监测软件实时掌握区域雨情，每日通过线上线下联动运输队伍、现场接货人员、项目交付负责人，跟踪4大基地叶片发运计划与当日运输节点，同步实时更新道路通行信息，全力保障设备按期送达施工现场，有效规避主吊设备闲置窝工损耗。团队抢抓两段降雨间歇窗口期，高效完成主机、塔筒现场验收与物权移交，规范办结全套流程手续，厘清各方权责边界，为后续常态化供货打通流程堵点。
下一步，业务党支部将聚焦中水物资天津公司新能源保供全链条质量管控薄弱环节，补齐短板，搭建高效协同、全程可控的物资质量保障体系，全力实现2026年新能源项目设备交付“零延误”目标，以坚实物资保障支撑集团新能源项目按期投产落地。（卢伟）
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