自树立和践行正确政绩观学习教育开展以来，神华福能（福建）置业有限公司坚持问题、目标、结果导向相统一，闭环推进“学、查、改”各项工作，立足后勤服务主业破解堵点难点，切实把学习教育成效转化为服务提质、管理增效的实际成果。
以学铸魂，筑牢思想根基。该公司坚持以学促干、固本强基，常态化开展系统化、实务化专题学习，累计组织集中研学3场次、业务专项学习3场，开展专题研讨1次，覆盖干部职工40人次，收集心得体会11篇，组织4名干部完成线上专题网课并全部结业。紧扣新增业务承接、职能拓展等重点工作，组织人员梳理学习业务制度与办事流程，明晰岗位廉洁风险防控事项16项，配套落实专项防控举措，夯实全员履职能力，筑牢廉洁从业防线，以理论学习校准政绩观、凝聚服务共识，为后勤服务提质增效筑牢坚实思想基础。
以查正身，深挖短板症结。该公司坚持“新官理旧账”，涵养“功成不必在我、功成必定有我”的担当精神，全方位排查梳理后勤服务工作短板，累计完成动态自查5次，排查梳理各类问题17项，制定整改措施38项，建立问题、责任、整改“三单联动”机制，实现问题查摆精准靶向、闭环管控。通过一线走访、满意度测评等方式，面向职工及楼宇租户征集各类诉求8条，已完成整改2条。坚持刀刃向内、自查自纠，主动破解历史遗留问题与服务堵点难题，以较真务实的作风为精准整改、提质增效夯实基础。
以改促优，赋能长远发展。该公司坚持动真碰硬抓整改、常态长效固成效，聚焦管理短板完善制度体系，修订信息运维、档案管理等3项管理制度细则，依托常态化例会复盘推进整改落地，推动后勤管理标准化、规范化。从严抓实作风建设，选取15起作风纪律典型案例，开展2次专题警示教育，引导全员自查自省、严守履职红线。紧盯职工急难愁盼落地民生实事，建成职工读书吧、休闲咖啡吧，常态化提供便民理发、干洗服务。优化食堂餐饮服务，新增20类甜品品类，增设便民轮胎充气设备，以实打实的整改成效持续擦亮后勤服务保障名片，全力助推企业高质量发展。
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