中水物资集团沈阳公司于3月17日至3月20日，圆满完成21个标的评审工作。3月23日，为进一步夯实采购代理专业基础，总结经验教训，沈阳公司召开了3月二级评标标后复盘会。
会上，项目经理对各自负责的标的进行梳理与分析，从文件编制审核到评审过程全流程进行认真剖析，深刻探讨了对标的的认识与理解，提出下一步工作重点。同时，会务人员对会务流程、后勤保障等方面也进行了分析，提出优化意见。
会议强调，要细致核查资格条件设置，充分了解不同省份的市场调研情况，广泛参照同类项目历史标的条件设置；要认真研究评标办法，关注技术打分合理性、方案可行性，充分体现“极致专业化”的服务理念。
会议要求，一是要把握好工作节奏，以确保评审工作高效有序推进；二是要重视各方沟通，把工作做在前面，以化解各类风险；三是要融会贯通，建立施工、服务、物资不同类别项目模型，以便在遇到类似项目时做到有的放矢。
下一步，沈阳公司将以此次复盘会为契机，总结经验教训，查缺补漏，不断提升专业化水平，以“但凡经手，力争最好”的工作态度，严把采购评审关，为公司高质量发展贡献力量。
公司领导、招标采购部负责人、全体二级采购项目经理参会。（李利明）
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