中国水利电力物资天津有限公司（以下简称“中水物资天津公司”）组织招标采购部及相关业务人员开展7月采购集中培训。
培训重点学习了新修订的《中国大唐集团物资采购质量管理办法》，对照新旧版本逐条讲解。新办法将质量管理范围从采购环节延伸至履约全过程，管理主体由采购事业部调整为供应链管理部，基层企业责任明显加重，重大质量问题上报时限由48小时压缩至24小时，且统一通过协同平台线上报送。
同时传达了最新印发的《采购与供应链领域业务取费标准》，一次性废止9份旧版取费文件，并集中学习采购典型案例。
结合近期国家部委下发的七类违规线索及通报中的共性问题，公司领导对下一步工作提出明确要求。一是提高思想认识，将采购活动纳入“纪检+审计”双监督机制，守住合规底线；二是用好协同平台预警功能，抓好日常监督和预警闭环管理；三是对典型问题盯住不放、一追到底，杜绝“纸面整改”，切实做到以改促建、以建固效。（张宗耀）
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