10月20日，华润分公司调研组到商洛发电，围绕生产运营、经营财务、电力交易、人力资源等开展调研交流。公司领导党军、赵广家，各业务部门分管领导及负责人参加座谈交流。
座谈会上，商洛发电负责人详细介绍了企业当前生产经营情况及发展规划。会后，双方按专业分组开展深度交流，聚焦财务核算与盈亏测算、燃料全链条成本管控、电力交易策略与市场消纳、机组运维与节能降耗、环保碳资产管理及新能源规划、非电市场拓展、人力资源配置、合规风控等核心业务，研讨行业共性难点，互鉴实操经验。交流期间，调研组结合华润系统先进管理经验，在燃料策略优化、能耗精益管控、电力交易报价、碳资产运营等方面提出宝贵意见建议。
本次调研为双方搭建起互学互鉴、对标提升的交流平台。下一步，商洛发电将认真消化吸收本次交流成果，对标行业先进补齐管理短板，持续抓实成本管控、能耗治理、市场经营与风险防控，深挖内部创效潜力，稳步提升经营质效，奋力推动公司高质量发展再上新台阶。
评论