近日，中水物资成都公司举办采购监督通报学习、资质改革政策解读、费用管理制度宣贯专题培训，围绕规范采购全流程管理，落实建设工程资质改革要求，推动费用合规管控开展集中学习。
培训首先集中学习了集团公司2026年第9期采购监督情况通报，围绕采购方式选用、合同履约、评审组织、供应商管理等关键环节梳理突出问题，并结合拆分标的规避招标、采购文件设置瑕疵、供应商不良处置滞后、评标现场管控薄弱等典型案例开展警示教育。会议从智能辅助评标系统建设、专家库规范管理、直接采购等高风险环节自查自纠、廉洁纪律强化等方面部署了下阶段重点工作。
在资质改革政策解读环节，培训系统介绍了建设工程资质改革框架，说明勘察、设计、施工、监理资质类别及等级调整内容，阐释“放管结合”改革导向。结合EPC招标实例，重点梳理了招标文件资质设置中可能出现的遗漏等效资质、资质条件与项目需求不符、硬性资质缺失等风险点，切实提升业务人员政策理解能力和实操能力。培训同时宣贯了公司新修订的会议费、咨询费管理办法。
会议要求，要对照通报问题抓实整改，准确把握专家咨询费调整导向，在保障评标质效、提升专家抽取质量的同时严控相关成本；要紧盯年度收官节点，全面梳理工作任务、做好经验复盘，推动采购与项目条线协同联动；要持续抓实常态化业务培训，坚持以案促改补齐短板，筑牢廉洁合规防线，不断提升公司采购管理规范化水平。
公司全体采购代理人员参加培训。（焦曦雨）
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